2012年福建省计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试信息系统项目管理师考试题库


1、某信息系统采用了基于角色的访问机制,其角色的权限是由( B )决定的。
A、用户自己 B、系统管理员 C、主体 D、业务要求

2、( )就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求
A. 项目管理
B. 项目组管理
C. 项目组合管理
D. 需求管理

3、软件需求的基本特征是( A )
A、可验证性 B、可度量性 C、可替代性 D、可维护性

4、由IEEE管理,硬件制造者指定,任何两个网卡都不会相同的是( C )
A、IP地址 B、软件地址 C、物理地址 D、逻辑地址

5、以下关于软件质量保证的描述中,( D )是不正确的。
A、软件质量保证应构建以用户满意为中心,能防患于未然的质量保证体系
B、软件质量保证是一系列活动,这些活动能够提供整个软件产品的适用性证明
C、在质量保证过程中,产品质量将与可用的标准相比较,也与不一致产生时的行为相比较
D、软件质量保证是一个审查与评估的活动,用以验证与计划、原则及过程的一致性

6、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、( B )、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布

7、下列都是子项目的正确说法,除了:
A. 划分子项目的目的是为了便于管理
B. 子项目的划分便于发包给其他单位
C. 项目生命期的一个阶段是子项目
D. 子项目不能再往下划分成更小的子项目

8、项目经理向干系人说明项目范围时,应以( B )为依据
A、合同 B、项目范围说明书 C、WBS D、产品说明书

9、管理一个项目包括以下内容,除了:
A. 识别要求
B. 确定清楚而又能实现的目标
C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求
D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书

10、在WBS字典中,可不包括的是( C )
A、工作概述 B、账户编码 C、管理储备 D、资源需求

11、某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略( C )
A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题

12、项目章程的制定过程主要关注记录建设方的( B )、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定 B、商业需求 C、功能需求 D、产品需求

13、信息系统设备供应商在与业主单位签订采购合同前,因工期要求,已提前将所采购设备交付给业主单位,并通过验收。补签订合同时,合同的生效日期应当为( A )
A、交付日期 B、委托采购日期 C、验收日期 D、合同实际签订日期

14、在UML图形上,把一个泛化关系画成( B )
A、一条带有空心箭头的虚线
B、一条带有空心箭头的实线,它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线

15、( D )描述用于加工一个产品所需子部件的列表
A、资源矩阵 B、项目构成科目表 C、活动清单 D、物料清单

16、PMI提供的认证项目叫做( )
A. Microsoft Certified Project Manager
B. Project Management Professional
C. Project Management Expert
D. Project Management Menter


17、政府采购项目的招标过程应按照以下( D )的程序开展
①项目技术可行性分析
②采购人编制采购计划,报上级单位审批,并确定招标方式
③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件,发出招标公告
④出售招标文件并对潜在投标人进行预审
⑤项目论证,编写投标文件
⑥接受投标人的标书
⑦制定评标的评审标准
⑧开标及评标,依据评标原则确定中标人
⑨发送中标通知书,签订合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧ D、⑦②③④⑥⑧⑨

18、王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的( C )行为违背了职业道德。
A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系

19、软件设计包括软件的结构设计、数据设计、接口设计和过程设计,其中结构设计是指( A )
A、定义软件系统各主要部件之间的关系
B、将模型转换成数据结构的定义
C、软件内部,软件和操作系统间以及软件和人之间如何通信
D、系统结构部件转换成软件的过程描述

20、项目经理向干系人说明项目范围时,应以( B )为依据
A、合同 B、项目范围说明书 C、WBS D、产品说明书

21、在UML图形上,把一个泛化关系画成( B )
A、一条带有空心箭头的虚线
B、一条带有空心箭头的实线,它指向父元素
C、一条可能有方向的虚线
D、一条实线

22、项目章程的制定过程主要关注记录建设方的( B )、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或成果。
A、合同规定 B、商业需求 C、功能需求 D、产品需求

23、根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求,“过程和产品质量保证”的目的是( D )
A、证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途
B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划,活动和工作产品中
C、开发、设计和实现满足需求的解决方案
D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品

24、软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、( B )、关闭、软件工程度量等六个方面。
A、项目监控 B、评审和评价 C、软件项目部署 D、软件项目发布

25、以下都是日常运作和项目的共同之处,除了:
A. 由人来作

B. 受制于有限的资源
C. 需要规划、执行和控制

D. 都是重复性工作

26、某单位在进行新园区网络规划设计时,考虑选用的关键设备都是国内外知名公司的产品,在系统结构化布线、设备安装、机房装修等环节严格按照现行国内外相关技术标准或规范来执行。该单位在网络设计时遵循了( B )原则
A、先进性 B、可靠与稳定性 C、可扩充 D、实用性

27、王工曾是甲系统集成公司的项目经理,承担过H公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的( C )行为违背了职业道德。
A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系

28、制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的技术是( C )
A、关键路径分析 B、网络图分析 C、PERT分析 D、关键链分析

29、( D )属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11

30、PMI提供的认证项目叫做( )
A. Microsoft Certified Project Manager
B. Project Management Professional
C. Project Management Expert
D. Project Management Menter


31、是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
A. 项目群
B. 过程
C. 项目
D. 组合

32、( D )属于无线局域网WLAN标准协议
A、802.6 B、802.7 C、802.8 D、802.11

33、软件需求的基本特征是( A )
A、可验证性 B、可度量性 C、可替代性 D、可维护性

34、对象的多态性是指( A )
A、两个或多个属于不同类的对象,对于同一个消息(方法调用)作出不同的响应的方式
B、两个或多个属于不同类的对象,对于同一个消息(方法调用)作出相同的响应的方式
C、两个或多个属于同一类的对象,对于同一个消息(方法调用)作用于不同类型的数据,作出不同响应的方式
D、两个或多个属于同一类的对象,对于不同消息(方法调用)作用于相同类型的数据,作出不同响应的方式

35、由IEEE管理,硬件制造者指定,任何两个网卡都不会相同的是( C )
A、IP地址 B、软件地址 C、物理地址 D、逻辑地址

36、某大型项目的变更策略规定:把变更分为重大、紧急、一般和标准变更,并规定了不同级别的审批权限,比如重大变更由CCB审批,并规定标准变更属于预授权变更,可不用再走审批流程。此项目变更策略( C )
A、可行
B、不可行,主要是变更不能分级别,应统一管理
C、不可行,分四级可以,但审批都应由CCB批准
D、不可行,标准变更规定有问题

37、当千兆以太网使用UTP作为传输介质时,限制单根电缆的长度不超过(A)米,其原因是千兆以太网( D )。
(1)A.100 B.500 C.1000 D.2000
(2)A.信号衰减严重 B.编码方式限制
C.与百兆以太网兼容 D.采用了CSMA/CD


相关文档

更多相关文档

信息系统项目管理师论文材料及范例
信息系统项目管理师考试必备-强化记忆手册
2011年上半年(5月份)信息系统项目管理师上午和下午案例分析试题和标准答案
信息系统项目管理师讲义
2010年上半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答(清华版)
电脑版